一次错失三倍交易的实战案例! 王炜_思维流

王炜 预见未来成就巨额财富 实战精英 今天

一、赛道、赛道、还是赛道

三年前对血制品企业尤为热衷,当时并没有总结出必须在极品赛道选股的定式,但是已经有选赛道的思维模式。不像今天,不是好赛道的公司看不都看。

血制品有巨大的垄断性,主要是采血浆的血浆站难以审批,生产销售证书更难审批。这是一个极品赛道高增长期(今天看血制品未必是极品赛道,因为行业划地盘行为结束,进入稳定增速期),只要买到好价格一定是大赚。

解释一下,极品赛道是有期限的:2014年底一带一路概念盛行的时候,一带一路就是好赛道,现在一带一路概念就是山间崎岖小路。投机和投资在最高端层面其实是一个思维模式,投资的赛道是随行业空间变化!赛道会随时间的不同,出现好坏的不同,增长进入稳定的衰退期后赛道就会变差。血制品十年前大家能不停的开血浆站(采血浆的网店),属于高速增长期,类似华兰生物上市16年翻150倍!就是因为不停增加血浆站,收入不停增加导致。

赛道就是极高的门槛,未来还有巨大空间!公司又是行业独角兽!稍微注意一下买点,想不赚钱都难。

二、000403进入选股池的原因

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2016年st生化进入眼帘的主要愿意就是,该公司血制品收入5.6亿元,扣非后净利润随按仅仅0.37亿元,但是按照血制品收入5.6亿元计算,行业内其他公司能达到最少1亿元,好的达到2亿元。该公司有两点导致业绩远不如其它公司:1、血制品处于中低端,价格低毛利低(但是高端产品即将获得审批上市。)2、原股东掏空上市公司。

既然如此好的赛道,股东户数极为集中(当时还是存在技术分析做盘的细微模式),又有新进股东二级市场不断买入,价格有相当的安全性。

三、买卖时机的错误

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当年心急买点偏高(也因为资金所占比例较低也有关系),导致买点较高。因为公司已经出现股权之争,新进股东买入价格也在我买入价格区域,奔着就是公司被新进股东要约收购,然后肯定不会亏。

后来果然出现新进股东要约收购上市公司股权,但是因为买入价格过高,导致要约收购价刚好和买入价格打平。鉴于要约收购后,股价都会大跌,必须在要约收购价格附近卖出,后期就没有关注该公司。

其实,当年和新进股东有过沟通,询问过后期有没有资产注入等规划。新进股东非常热情的接待之后,明确表示:“我们收购上市公司是做一些列安排的,我们名下有没有资产可以通过公开信息查询到。”

最近该公司把收购资产事项注入上市公司,股价从最低点到最高点翻三倍。

四、脑袋被驴踢后清醒很多

当年狙击上市公司正确的地方:1、上市公司绝对是好赛道判断准确,新进股东一定会要约收购判断准确。2、买入价格和新进股东价格在同等区域有相当安全系数,判断准确。3、要约收购价必须卖出,因为收购后资产注入会很多年,股价会回落判断准确。当时在要约收购顶端卖出是正确的。

第一点好东西人人要,即极好的赛道、好赛道极品公司一定会有人要判断准确,保证本次交易绝不亏钱的安全思维模式判断准确。第二点,买卖价格区间绝不亏钱判断准确,因为新进股东会发出要约收购(要约收购一定会高出市场价很多),收购价就能保证持股绝不会亏钱的判断准确。

本次狙击上市公司脑袋被驴踢的原因:知道赛道好,同时知道该公司将来一定会有资产注入(不需要内幕,从新进股东公开资料就能查询到),没有在2018年股价暴跌时大胆介入是巨大的失误。

事后总结:1、2020年开始,买卖任何一家上市公司都是极好赛道,这样充分保证买入后肯定不亏钱,并且要更加注重选折买点。2、差价一定要做,当年要约收购价不卖出,股价后来暴跌过50%,持仓未必扛得住。长线持股今后也会必须做差价!3、好公司一但出现极好的买点,下重手大手笔买入是必须的。二级市场进场会神经错乱,极好公司会出现极为便宜的买点。

因为当年在该公司介入资金比较小,打完狙击之战之后几乎不太关注,导致后期暴跌后看过一眼,仅仅有一闪而过的念头是不是在20左右再买入。

总之:当年的能力准确判断好公司到今天定义交易模式:极品公司极品赛道极好的价格,是一步一步形成的风格。

未来做完芯片之后,大规模介入的可能是医疗高科技行业,赛道太稳定,行业空间壁垒极高空间极大,如果是独角兽(只有几家能做),未来一定是坐在里面等金砖往下掉。

投人:一个人的思维必须大踏步进步,一个具有不停大踏步进步思维的人具有无限的投资价值!一个人的价值在于用思维无限量的创造财富!

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